سرمایه‌گذار بزرگ اپل و گوگل به برنامه ۱۷ ساله‌اش پایان داد
صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر سکویا برنامه ی باسابقه و ۱۷ ساله ی پیشاهنگان سرمایه‌گذاری و دفتر لندن خود را تعطیل کرد.
صندوق نام‌آشنای سکویا با انتشار یادداشتی از بازنگری اساسی در ساختار عملیاتی خود خبر داد. تصمیم جدید شامل تعطیلی دفتر لندن و پایان دادن به برنامه ی پیشاهنگان می‌شود؛ اقدامی که به‌باور تحلیل‌گران نشان‌دهنده ی دگرگونی عمیق در شیوه ی سرمایه‌گذاری خطرپذیر در سطح جهان است.
سکویا ۱۷ سال پیش برای نخستین‌بار این مدل را پایه‌گذاری کرد تا بنیان‌گذاران و مدیران منتخب بتوانند با سرمایه ی این صندوق وارد معاملات اولیه شوند. بسته‌شدن دفتر لندن نباید نشانه ی افول بازار هوش مصنوعی در پایتخت بریتانیا قلمداد شود، بلکه تصمیم برای توقف شبکه ی پیشاهنگان سمت‌وسوی تازه ی سرمایه‌گذاری خطرپذیر را آشکار می‌کند.
برخی فعالان بازار از ابتدا نگاه مثبتی به کارآمدی چنین شبکه‌هایی نداشتند. شیل مهنوت، سرمایه‌گذار خطرپذیر، می‌گوید: «آن‌ها پیشگام برنامه ی پیشاهنگان بودند اما [صادقانه بگویم] هرگز برای من منطقی نبود! خود پیشاهنگان چندان اهمیتی به سرمایه‌گذاری‌ها نمی‌دهند، شما هنوز هم ممکن است فرصت‌ها را از دست بدهید (همان‌طور که درباره ی اوبر از دست دادند) و مطمئن نیستم چه دستاوردی برایتان دارد. گمان می‌کنم شرکت‌های دیگر هم برنامه‌های خود را تعطیل خواهند کرد.»
مدیران سکویا در یادداشت رسمی دلیلی علیه این سیستم مطرح نکرده‌اند و آن را گامی در جهت تمرکز بیشتر خوانده‌اند. راهبرد تمرکز انرژی بر افراد و حوزه‌های کمتر در شرایطی مطرح می‌شود که رقبایی مانند a16z نیز پیش‌تر شبکه ی جهانی خود را کوچک‌تر و گزیده‌تر کرده بودند تا روی افراد برتر متمرکز شوند.
گابریل واسکز، شریک اندرسن هوروویتز، گفت: «آن‌ها بودجه ی بیشتری دریافت می‌کنند، اما ما تعدادشان را کاهش داده‌ایم.»
بسیاری از پیشاهنگان سابق، این جایگاه را سکوی پرتابی برای ورود جدی به دنیای سرمایه‌گذاری می‌دانستند. رکسان ورزا، مدیر Station F و پیشاهنگ سابق سکویا از سال ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵، گفت: «نمی‌توانم نام همه ی پیشاهنگان فوق‌العاده‌ای را ببرم که در ادامه به صندوق‌ها پیوستند یا خود صندوق تاسیس کردند، اما تعدادشان بسیار زیاد است. برنامه‌های پیشاهنگی احتمالا به آن‌ها کمک کرده تا به این جایگاه برسند؛ چرا که امکان ایجاد سوابق سرمایه‌گذاری، برقراری ارتباط مستقیم با صندوق‌های مختلف و موارد دیگری را برایشان فراهم ساخت.»
ورزا درباره ی نقش سازنده ی این پروژه‌ها در رشد اکوسیستم استارتاپی اروپا گفت: «من باور دارم که آن‌ها به تقویت فرهنگ سرمایه‌گذاری و شکل‌گیری چشم‌انداز سرمایه‌گذاری مراحل اولیه که اکنون برای نمونه در اروپا می‌بینیم، کمک کرده‌اند.»