عضو هیئت رئیسه اتاق تهران: مهمانی ارز و انرژی تمام شده است
عضو هیئت رئیسه اتاق تهران: مهمانی ارز و انرژی تمام شده است
چرا سازمان‌های بزرگ در برابر تغییر مقاومت می‌کنند؟
فرزین فردیس، عضو هیئت رئیسه اتاق بازرگانی تهران، با اشاره به تغییر فضای اقتصادی کشور گفت: «مهمانی ارز و انرژی به پایان رسیده و دیگر نمی‌توان روی انرژی یارانه‌ای، ارز ارزان یا انحصار در واردات به‌عنوان مزیت رقابتی حساب کرد. در این شرایط بنگاه‌ها باید بر بهره‌وری، دانش و شناخت بهتر نیاز مشتری تمرکز کنند.»
فردیس در رویداد «جنگ و صلح اقتصاد آنلاین» دو تغییر بزرگ در محیط اقتصادی کسب‌وکارها را تشریح کرد و گفت: «غفلت از این تغییرات می‌تواند سازمان‌ها را با مشکلات جدی مواجه کند.»
چرا سازمان‌های بزرگ در برابر تغییر مقاومت می‌کنند؟
فردیس در ادامه سخنرانی خود به مسئله مقاومت سازمان‌های بزرگ در برابر تغییر پرداخت و بحث خود را با یک پرسش درباره نوکیا آغاز کرد: «آیا این شرکت نمی‌دانست گوشی‌ها در حال هوشمندتر شدن هستند یا از سرعت پیشرفت فناوری و شدت رقابت خبر نداشت؟ مسئله اصلی این نیست که یک سازمان از تغییرات محیط خود خبر دارد یا نه؛ مسئله این است که آیا می‌تواند متناسب با تغییر قوانین، فناوری و انتظارات مشتری، مدل فعالیت خود را تغییر دهد یا خیر.»
این عضو هیئت رئیسه اتاق تهران با اشاره به نظریه پذیرش نوآوری گفت: «افراد و سازمان‌ها زمانی فناوری جدید را می‌پذیرند که از یک سو به مفید بودن آن باور داشته باشند و از سوی دیگر، استفاده و یادگیری آن را دشوار و دست‌نیافتنی ندانند.»
او چند مانع را عامل مقاومت سازمان‌های بزرگ در برابر نوآوری دانست. به گفته فردیس، این سازمان‌ها معمولاً گرفتار سوگیری وضعیت موجود هستند و به دلیل هزینه بالای تغییر، ترجیح می‌دهند با سرعت کمتری حرکت کنند. از سوی دیگر، زیان‌گریزی باعث می‌شود دستاوردهای فعلی را برای فرصت‌های جدید به خطر نیندازند.
فردیس تأکید کرد پذیرش نوآوری صرفاً به تمایل سازمان برای تغییر وابسته نیست و توانایی آن برای تشخیص ارزش اطلاعات جدید، هضم و درونی‌کردن آن و در نهایت استفاده از این اطلاعات در راستای اهداف تجاری نیز اهمیت دارد.
هوش مصنوعی؛ موج بعدی تشکیل سرمایه
فردیس در بخش دیگری از سخنان خود، هوش مصنوعی را دومین تغییر بزرگ پیش روی اقتصاد دانست و گفت این فناوری از چند مسیر می‌تواند مرزهای تولید را گسترش دهد.
به گفته او، کاهش هزینه تولید، انطباق دقیق‌تر محصولات با نیاز کاربران، آزاد شدن زمان کارکنان از فعالیت‌های تکراری و ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری و خدمات از جمله اثرات اقتصادی هوش مصنوعی هستند.
او پیش‌بینی کرد: «اقتصاد جهان تا سال ۲۰۳۰ با کمک هوش مصنوعی ۱۴ درصد بزرگ‌تر شود و این فناوری را «موج بعدی تشکیل سرمایه» و به احتمال زیاد بزرگ‌ترین موج تشکیل سرمایه در تاریخ اقتصاد جهان توصیف کرد.»
فردیس برای نشان دادن سرعت پذیرش فناوری‌های جدید، زمان رسیدن چند فناوری به یک میلیون کاربر را مقایسه کرد. به گفته او، تلفن ۲۰ سال، رادیو ۶ سال، تلویزیون ۴ سال، کامپیوتر شخصی ۳ سال و اینستاگرام حدود ۲.۵ ماه برای رسیدن به این تعداد کاربر زمان نیاز داشتند؛ در حالی که ChatGPT تنها در ۵ روز به یک میلیون کاربر رسید.
او همچنین گفت: «هوش مصنوعی در حال حاضر در اولویت سرمایه‌گذاران جهان قرار دارد و پیش‌بینی می‌شود ۶۵ درصد سرمایه‌گذاری خطرپذیر در سال ۲۰۲۵ به این حوزه اختصاص پیدا کند.»